Scenario Naar Lean

Een draaiboek om verspillingen terug te dringen

Auteurs: Niek Wijnands en Henk van den Boom

Het boek is een stappenplan voor het verbeteren van een organisatie. Hiervoor geldt het uitgangspunt dat verbeteren een proces is dat nooit eindigt. Bovendien is het een proces dat intern en extern gericht is.

Het model bestaat uit 6 fasen:

1. Missie en Visie vastleggen
2. Kritische succesfactoren bepalen
3. Prestatie indicatoren bepalen
4. IST en SOLL van de prestatie-indicatoren bepalen
5. Van IST naar SOLL, ofwel een stappenplan tot structureel verbeteren
6. Continu verder gaan met verbeteren

De basis voor dit model wordt gevormd door het beste van “lean thinking”, diverse Japanse methoden en het INK-model.
Na een beschrijving van het model als geheel, wordt iedere fase gedetailleerd uitgewerkt in een eigen hoofdstuk.

Beoordeling van het boek:

Het boekje (118 pagina’s) is overzichtelijk opgesteld en goed leesbaar voor mensen met ervaring met kwaliteitszorgsystemen. Het is beknopt. Illustraties verduidelijken de bedoelingen van de schrijvers. Aanvullende handreikingen en inzichten staan in aparte kaders vermeld.

Een aanrader voor mensen die worstelen met het invoeren van systemen voor continu verbeteren.

Ing. A.A.M.  (Astrid) Jongste – Kuipers MSc

Bestellen:

Dat kan o.a. via Managementboek