Milieu & MVO
MVO Prestatieladder certificering
Het MVO Prestatieladder certificaat is de praktische vertaling van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Organisaties kunnen met dit certificaat hun bijdrage aan de 3 P’s (People, Planet en Profit) aantonen.
Op deze pagina ontdek je alles wat je moet weten over het behalen van een MVO Prestatieladder certificaat. Ben je op zoek naar advies of ondersteuning bij het behalen van jouw certificaat? Neem dan vrijblijvend contact op!
Niveaus van de MVO Prestatieladder
De MVO ladder kent vijf niveaus.
Een MVO certificaat is een bewijs van de duurzame ontwikkeling van het bedrijf. De organisatie is dan gecertificeerd op één van de vijf niveaus.
Voor niveau 1 en 2 geldt dat je binnen één jaar door moet groeien naar een volgend (opstap)niveau. Vanaf niveau 3 is verder ‘opklimmen’ niet vereist. Het certificaat wordt dan driejaarlijks vernieuwd. Er blijft wel jaarlijks een tussentijdse controle-audit plaatsvinden.
Stappenplan
MVO certificaat behalen
Ons stappenplan voor het behalen van een MVO certificaat:
-
1. Nulmeting
Wil je een GAP-analyse om te kijken hoe de organisatie zich op dit moment verhoudt ten opzichte van de norm? Dan kunnen we een nulmeting uitvoeren.
Alleen wanneer gewenst. Want als je al een duidelijk beeld hebt van waar je als organisatie staat, dan spenderen we deze tijd bij voorkeur aan de implementatie.
-
2. Opzet
We gaan aan de slag met de opzet en bijbehorende implementatie van het managementsysteem.
De focus ligt hierbij op een praktisch hanteerbaar managementsysteem dat voortbouwt op de huidige bedrijfsvoering én voldoet aan de norm. Want op wat al goed geregeld is, moet je verdergaan.
-
3. Implementatie
Als het proces ‘staat’, is de volgende stap het implementeren van het managementsysteem.
Kort maar krachtig: we gaan actief aan de slag met stakeholders en wetgeving om de relevantie van MVO-thema’s te bepalen en deze invulling te geven.
-
4. Interne audit
Informeler dan een externe audit, maar net zo belangrijk.
Tijdens de interne audit wordt het managementsysteem getoetst aan de norm en de eisen en verwachtingen van de organisatie zelf.
De interne audit is naast een controle ook een belangrijke voorbereiding voor de medewerkers op de certificatie audit.
-
5. Directiebeoordeling
Na de interne audit beoordeelt de directie (of het management) de effectiviteit van het managementsysteem.
Hoe draait de bedrijfsvoering, evaluatie van de diverse MVO-maatregelen en welke verbeteringen kunnen worden opgepakt?
-
6. Externe certificering
We zijn klaar voor certificering. Hierbij wordt er een externe audit uitgevoerd door een onafhankelijke certificerende instantie.
Afhankelijk van je wensen kunnen we begeleiding bieden bij de externe audit en/of de opvolging hiervan samen oppakken.
Geregeld? Dan is je bedrijf gecertificeerd!
-
7. Onderhoud
Het onderhouden van het managementsysteem. Oftewel: het bewaken en beheren van het MVO-beleid.
Denk hierbij aan het blijven opvolgen van MVO-doelstellingen en ervoor zorgen dat de diverse normonderdelen zijn ingevuld.
Denk ook aan het meenemen van een normwijziging of nieuwe wetgeving.
30 jaar ervaring
Begeleiding op maat
Begeleiding op hoofdlijnen
Onze adviseurs nemen voornamelijk een adviserende rol aan. Hierbij blijft de organisatie verantwoordelijk voor de uitvoering van de benodigde stappen. Een wisselwerking tussen kennisoverdracht en hands-on begeleiding.
Lees meerAdvies en ondersteuning
Aanvullend op het adviestraject, ondersteunen we op onderdelen in de praktische uitvoering. Van Voorst Consult is uitvoerend betrokken en neemt een deel van de implementatie uit handen.
Lees meerVolledig ontzorgen
Van Voorst Consult neemt ter ondersteuning grote taken en activiteiten uit handen van de organisatie. Denk aan contact met medewerkers en het uitwerken van (delen van) het managementsysteem.
Lees meerMVO certificaat voor duurzaam ondernemen
Heeft jouw organisatie de ambitie om maatschappelijk verantwoord te ondernemen of vragen klanten hiernaar? Met een MVO Prestatieladder-certificaat geef je deze ambities structuur en toon je jouw inspanningen transparant en gestructureerd aan de buitenwereld.
De HLS-structuur van de MVO Prestatieladder zorgt ervoor dat deze naadloos aansluit bij andere certificaten, zoals de ISO 9001 of ISO 14001. Bij de ontwikkeling van de ladder is uitgegaan van de ISO 26000, ISO 9001:2015, AA1000 en het GRI.
Mocht de MVO ladder een te grote eerste stap zijn voor jouw organisatie, overweeg dan het MVO-keurmerk. Met het MVO-keurmerk kunnen organisaties de eerste stappen richting een MVO certificaat zetten en wennen aan het implementeren van een structuur hiervoor.
"Onlangs de officiële uitreiking van ons MVO prestatieladder certificaat. Mede dankzij jullie hebben we dit mogen behalen! Nogmaals dank voor jullie deskundige, professionele en ook prettige begeleiding!"
Rosita Stevens, Ciro Horn
Combineer het MVO prestatieladder certificaat
De Sustainable Development Goals van de VN
De MVO Prestatieladder helpt bedrijven om de Sustainable Development Goals (SDG) van de VN te vertalen naar de eigen bedrijfssituatie en zo op eigen schaal impact te maken.
De criteria van de MVO Prestatieladder zijn rechtstreeks gekoppeld aan de SDG’s, maar dan in lijn met bekende kaders, zoals de ISO en GRI-normen.
Aansluiting Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
De Europese Unie heeft via de CSRD MVO-rapportages ook voor kleinere organisaties verplicht gemaakt. Dit geldt voor beursgenoteerde bedrijven en bedrijven die voldoen aan twee van de volgende criteria:
- Het bedrijf heeft meer dan 250 medewerkers in dienst.
- Het bedrijf draait meer dan 40 miljoen euro omzet per jaar.
- Het bedrijf heeft meer dan 20 miljoen euro balanstotaal.
Deze richtlijn voor meer transparantie over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) stelt dat bedrijven moeten aantonen welke inspanningen zij leveren om bij te dragen aan de verduurzaming van hun organisatie voor mens en milieu.
MVO Prestatieladder en ISO 26000
De ISO heeft de ISO 26000 Guidance on Social Responsibility opgesteld. Deze internationale richtlijn is ontstaan om organisaties te ondersteunen bij het invoeren van maatschappelijk verantwoord ondernemen. De ISO 26000 is een ondersteunende richtlijn en dus niet certificeerbaar.
De ISO 26000 fungeert als richtlijn voor wereldwijd erkende terminologie op het gebied van MVO. Het biedt adviezen over hoe organisaties MVO-aspecten kunnen koppelen aan reeds bestaande systemen binnen de organisatie.
De MVO Prestatieladder kun je zien als de vertaling van de ISO 26000 in een certificeerbare norm.
Laten we kennis maken!
Van Voorst Consult helpt, als kennispartner, ondernemers met de implementatie van kwaliteitsmanagement, certificering en wetgeving op een werkbare en effectieve wijze. Heb je een vraag of reactie voor Van Voorst Consult? Wij helpen je graag. Neem vrijblijvend contact op via het formulier.
"Een MVO Prestatieladder certificaat: aantoonbaar verantwoord ondernemen!"
Vrijblijvend adviesgesprek