MVO prestatieladder

Eisen en voorbereiding voor certificering

Om in aanmerking te komen voor een MVO Prestatieladder-certificering dien je als organisatie focus te moeten hebben op diverse onderwerpen. Vanuit de prestatieladder moeten deze voldoende worden ingevuld, aansluitend bij het niveau waarop men wil certificeren. Als adviespartij hebben wij hierin uitgebreide ervaring. Middels een aantal adviesgesprekken en een concreet actieplan werken we de punten uit voor uw organisatie. Op deze manier voldoet men aan de eisen van het gewenste certificeringsniveau.

De rol van certificeringsinstanties en auditors

Certificeringsinstanties zijn verantwoordelijk voor het beoordelen van de MVO-prestaties van bedrijven en het toekennen van certificeringen. Auditors voeren audits uit om te controleren of bedrijven voldoen aan de eisen van de MVO Prestatieladder en eventuele non-conformities of verbeteringen aan te dragen.

Stappen en fasen in het certificeringsproces

Het certificeringsproces bestaat uit verschillende stappen, waaronder de voorbereiding, implementatie, de uitvoering van een interne audit, een externe audit door een certificeringsinstantie en eventuele follow-up acties indien nodig. Na een succesvolle audit wordt de MVO Prestatieladder-certificering toegekend.

Voordelen van het implementeren van de MVO Prestatieladder

1. Verbeteren duurzaamheid en verantwoord ondernemen
   Het implementeren van de MVO Prestatieladder helpt bedrijven om hun impact op het milieu, de mens/maatschappij en de economie te minimaliseren en duurzame bedrijfspraktijken te bevorderen. Dit sluit ook naadloos aan op de toenemende wetgeving op dit gebied.
2. Versterking van het merkimago en reputatie
   Een MVO Prestatieladder-certificering toont aan dat een bedrijf zich inzet voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, wat het imago en de reputatie van het bedrijf kan versterken bij klanten, (nieuwe) medewerkers, de omgeving, investeerders en andere belanghebbenden.
3. Financiële voordelen en kostenbesparingen
   Duurzame en verantwoorde bedrijfspraktijken kunnen leiden tot kostenbesparingen, bijvoorbeeld door efficiënter gebruik van hulpbronnen en energie, evenals tot nieuwe zakelijke kansen en markten.
4. Betere samenwerking met stakeholders
   De MVO Prestatieladder bevordert samenwerking en dialoog met belanghebbenden, zoals klanten, leveranciers en medewerkers, om gezamenlijk duurzame waarde te creëren.
5. Concurrentievoordeel in aanbestedingen en contracten
   Een MVO Prestatieladder-certificering kan bedrijven een concurrentievoordeel opleveren bij aanbestedingen en contractonderhandelingen, aangezien het de inzet voor duurzaamheid en verantwoord ondernemen aantoont.

De Sustainable Development Goals van de VN

De MVO Prestatieladder helpt bedrijven om de Sustainable Development Goals (SDG) van de VN te vertalen naar de eigen bedrijfssituatie en op eigen schaal impact te maken. De criteria van de MVO Prestatieladder zijn rechtstreeks gekoppeld aan de SDG’s, maar dan in de lijn met bekende kaders als ISO en GRI normen.

Aansluiting Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verplichting

Via de CSRD heeft de Europese Unie MVO-rapportage ook voor kleinere organisaties verplicht gemaakt. Deze vereiste geldt voor beursgenoteerde bedrijven en bedrijven die voldoen aan twee van de volgende criteria: >250 medewerkers, meer dan 40 miljoen euro omzet per jaar en/of meer dan 20 miljoen euro balanstotaal.
In het MVO-verslag moeten bedrijven aantonen welke inspanningen zij leveren voor de verduurzaming van hun business voor mens en milieu. Een richtlijn voor meer transparantie over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO).

Wilt u aan de slag met de MVO-prestatieladder en/of moet u voldoen aan de CSRD, neem dan vrijblijven contact op uw invulling hiervan te bespreken.

Vergelijking met ISO 26000

De ISO heeft de ISO 26000 Guidance on Social Responsibility opgesteld. Doelstelling van deze internationale richtlijn is het ondersteunen van organisaties bij de invoering van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Met de ISO 26000 is een wereldwijde basis gelegd voor een uniforme terminologie op het terrein van MVO.

Nadrukkelijk wordt gesproken van een ondersteunende richtlijn en niet van een certificeerbare norm. ISO 26000 is geen norm voor een MVO-managementsysteem, maar geeft adviezen hoe organisaties MVO-aspecten kunnen koppelen aan al bestaande systemen in de organisatie. De MVO prestatieladder is hiermee de vertaling van de ISO 26000 naar een certificeerbare norm.